Analiza pe baza de chestionare – agenti economici

Etapa din:

"Studiul privind dezvoltarea economica locala- judetul Maramures"

Finantator: Agentia de Ocupare si Formare Profesionala a judetului Maramures

Program: Masuri active de combatere a somajului 1998

Contract 16/ iulie 1998

Autor: Fundatia PETRA Maramures / etolia@mail.multinet.ro

      PREVIZIUNI PENTRU PERIOADA 1999 - 2000

  Intrebarea 1:   Structura agentilor economici pe forme de proprietate

Tip agent economic

Numar

SRL

135

SA

44

RA

6

SCS

 

SCA

 

SNC

12

AF

17

PJ

*

  Intrebarea 2:   Structura agentilor economici dupa ponderea capitalului

Tip capital

Sub 50%

Intre 50 % si 80%

Peste 80%

Capital de stat 

4

13

1

Capital in proprietatea FPP (SIF)

14

0

0

Capital privat autohton

15

16

177

Capital privat extern

7

1

5

Capital public

0

0

2

Alte categorii de capital

6

8

14

  Intrebarea 3:   Evolutia structurii personalului pe ani

Numar salariati

Anul

1995

1996

1997

1998

Sub 10 salariati

54

48

50

86

Intre 10 si 20 salariati

12

14

23

41

Intre 20 si 50 salariati

8

11

10

27

Peste 50 salariati

23

23

26

32

  Intrebarea 4:   MOBILITATE STRUCTURALĂ
Schimbarile intervenite in pozitia unitatii Dvs. pe piata in ultimii 3 ani

  Intrebarea 5:   Schimbarile intervenite in sistemul de control al calitatii in perioada 1995-1998

Intrebare

Procente %

Abordare complet noua

22,99

Schimbari majore

21,53

Schimbari minore

25,55

Nici un fel de schimbare

25,55

Nici un fel de raspuns

4,38

  Intrebarea 6:   Schimbarile intervenite in pozitia unitatii Dvs. pe piata in ultimii 3 ani

Tendinta

Procente %

Scadere semnificativa

9,86

Scadere moderata

12,41

Fara schimbare

11,31

Crestere moderata

36,5

Crestere semnificativa

13,5

Crestere la unele produse si scadere la altele

12,04

Nu au raspuns

4,38

  Intrebarea 7:   Principalele modificari ale mediului concurential intervenite in ultimii 3 ani

Tip modificare

Procente %

Crestere puternica a concurentei In zona

31,75

Crestere moderata a concurentei In zona

33,78

Fara modificare semnificativa a concurentei in zona

14,86

Scadere moderata a concurentei in zona

2,7

Scadere puternica a concurentei in zona

0

Nu au raspuns

2,55

  Intrebarea 8:   Care au fost reactiile de raspuns ale societatii Dvs. la schimbarile evidentiate la intrebarea nr. 7

Obs. Un procent insemnat de firme nu a dorit sa completeze aceasta rubrica, pe motive de genul: "nu dorim sa va dam idei la care noi am lucrat mult timp"!

  Intrebarea 9:   Marcati principalii Dvs concurenti pe piata

Tip concurenta

Procente %

Firme private mici autohtone

52,97

Firme private mari autohtone

17,03

Intreprinderi de stat

8,11

Cooperative

2,43

Firme straine cu sediul In Romania

7,03

Societati mixte

3,78

Organizatii nonguvernamentale (ONG)

0

Nu avem concurenta semnificativa

4,59

Nu au raspuns

4,05

  Intrebarea 10: Precizati in ordinea importantei (locul 1, locul 2, etc.) principalele frane care au afectat dezvoltarea societatii Dvs. in ultimii 3 ani

Obs. Un procent insemnat de firme nu a dorit sa completeze aceasta rubrica

Copyright Fundatia Petra Maramures 1999. Nici o parte a acestui material nu poate fi citata, copiata, multiplicata sau difuzata prin nici un mijloc fara acceptul scris al Fundatiei PETRA sau a finantatorului.
Pentru orice relatii:
etolia@mail.multinet.ro
 

Judetul MARAMURES

Au fost selectati un numar de 280 agenti economici din judet. 6 dintre acestia nu au raspuns la chestionare.

Domeniile de activitate (In ordine alfabetica):

Domeniu

Nr. subiecti chestionati

Cercetare, proiectare

5

Comert / distributie

70

Confectii metalice

4

Constructii, constructii montaj

10

Cresterea animalelor

3

Exploatare resurse naturale

3

Farmacii, produse farmaceutice

5

Hoteluri, Restaurante, baruri

12

Industria alimentara – alcool

2

Industria constructoare de masini

5

Industria lemnului

32

Industria, productie diversa

10

Industrie alimentara - carne si produse de carmangerie

4

Industrie alimentara – lactate

13

Învatamant

1

Morarit panificatie, diverse alimentare

29

Prestari servicii diverse

18

Prestări servicii in agricultura

10

Productie agricola

10

Productie textile

10

Publicitate / presa

2

Servicii bancare, de asigurare si reasigurare

3

Tehnologia informatiei si a comunicatiei

10

Turism si agroturism

3

Intrebare

Total optiuni: 399

1. Intreprinderea initiala s-a divizat

14

2. Intreprinderea initiala a fuzionat cu o alta

1

3. Intreprinderea initială a ramas in aceeasi structura org.

177

4. Schimbari majore de structura fara fuzionari, divizari

15

5. Scadere semnificativa a activitatii

36

6. Dezvoltarea activitatii de marketing

52

7. Schimbari majore in fazele productiei

37

8. Nici un fel de modificari

54

Chestionare nevalidate

8

Nu au raspuns

5

Raspuns

Nr. incidente

Scaderea preturilor

42

Cresterea calitatii produselor sau ale serviciilor

41

Diversificarea productiei sau a serviciilor

22

Extinderea activitatii spre piata interna

10

Extinderea activitatii spre piata externa

7

Acordarea unei importante sporite marketingului

7

Adaptarea la cerintele pietei

10

Nici o reactie

11

Cresterea preturilor la achizitia materiilor prime si plata la timp a acestora (firme achizitoare de lapte si produse lactate)

6

Extinderea perioadei de garantie acordate

1

Reducerea costurilor de productie

1

Dotari suplimentare

6

Imbunatatirea relatiilor cu clientii

2

Lichidarea firmei

1

Perfectionarea cadrelor

1

Perfectionarea managementului societatii

1

Organizarea unitatii pe centre de profit

1

Deservirea civilizata a clientilor

1

Deschiderea de noi puncte de lucru

1

Cresterea promptitudinii in deservirea clientilor

3

Restructurarea activitatii la nivelul cererii

1

Marirea capacitatii de productie

1

Intrebarea

locul

1

2

3

4

Total

1. competitia concurentiala puternica

22

23

17

8

70

2. cererea scazuta

52

30

14

16

112

3. legislatia economica existenta

40

41

28

8

117

4. bariere vamale

15

8

8

5

36

5. lipsa tehnologiei noi

17

19

16

10

62

6. obtinerea dificila a finantarii

33

29

29

7

98

7. lipsa fortei de munca adecvat calificata

5

4

11

7

27

8. costul crescut al fortei de munca

0

5

3

5

13

9. probleme cu angajatii

1

3

5

2

11

10. dificultati in asigurarea materiala, combustibili, energie

2

9

8

10

29

11. incertitudinea mediului economic

15

21

27

20

83

12. reglementarile salariale

3

6

4

3

16

13. problemele financiare (impozitare excesiva, fiscalitate impovaratoare, dobânzi bancare ridicate, blocaj financiar, etc.)

96

43

29

22

190

14. management neperformant

6

6

4

1

17

15. infrastructura inadecvata

3

3

4

6

16

16. conditii meteo defavorizante, calamitati etc.

5

0

3

0

8

Total

315

250

210

130

X

Home    Despre Petra    Studii/Cercetari    Servicii    Cursuri    Parteneri